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- Artikel-Nr.: SW10112.1
Während die Wertstromanalyse in der Produktion seit langem angewendet wird, ist sie
in der Administration erst auf dem Vormarsch. Hier „schlummern“ noch große
Potenziale, die gehoben werden wollen! Durch die einfache Art der Visualisierung
werden Verschwendungsanteile in Form von Prozessunterbrechungen,
Arbeitsschleifen, redundanten Tätigkeiten, einer großen Anzahl von Schnittstellen,
Medienbrüche und vieles mehr sichtbar.
Durch deren Eliminierung bzw. Minimierung
werden Kapazitäten für wertschöpfende Tätigkeiten geschaffen. Das Ergebnis sind
kurze Durchlaufzeiten, flexible Prozesse und eine hohe Liefertreue.
Die Teilnehmer kennen die Vorteile einer ganzheitlichen Betrachtung der Material- und
Informationsflüsse sowie die Vorgehensweise zur Durchführung einer Wertstromanalyse.
Sie sind vertraut mit den standardisierten Symbolen und Formblättern und wissen, wie
ein Wertstrom erstellt wird, Optimierungspotenzial erkannt und Maßnahmen festgelegt
werden.
Die Teilnehmer können für einen definierten Prozess eine Wertstromanalyse
durchführen. Sie generieren den Ist-Wertstrom und definieren Optimierungsmöglichkeiten.
Die Teilnehmer erstellen eine SOLL-Map, welche die optimierten Material- und
Informationsflüsse aufzeigt.
Methode
Unter der Leitung eines U² Coachs führen die Teilnehmer den Workshop eigenständig
durch. Die einzelnen Prozessschritte werden abgestimmt, sodass ein strukturiertes
Vorgehen gewährleistet ist.
Zielgruppe
Mitarbeiter aus der Administration, Führungskräfte, Qualitätsverantwortliche, Vertrieb,
Einkauf, Planer
Übersicht der Module:
Wertstromanalyseplus in der Administration – Kann mein Büro schlanker werden? (2 Tage)
Ziel:
Die Teilnehmer kennen die Vorteile einer ganzheitlichen Betrachtung von Material- und Informationsfluss und die Vorgehensweise zur Durchführung einer Wertstromanalyse.
Sie sind vertraut mit den standardisierten Symbolen und Formblättern und wissen, wie ein Wertstrom erstellt wird, Optimierungspotenzial erkannt und Maßnahmen festgelegt werden.
Schulungsort: U² Unternehmensberatung & Umsetzungsunterstützung GmbH Stuttgart
Wertstromanalyseplus Workshop in der Administration – Aktiv an der Arbeitsplatzorganisation arbeiten (3 Tage)
Ziel:
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen können für einen definierten Prozess eine Wertstromanalyse durchführen. Sie generieren den Ist-Wertstrom und definieren Optimierungsmöglichkeiten.
Die Teilnehmer erstellen eine Soll-Map, die den optimierten Material- und Informationsflüsse aufzeigt.
Schulungsort: Praxispartner der U² GmbH