Produkte von Lernen im Quadrat

Normal 0 21 false false false DE X-NONE X-NONE Wie? Welche Kennzahlen? Welches Equipment? Welche Personen? Ein durchgängiges Konzept vom Schraubstock bis zum iPad! Wir bieten an 1) : - Einen Konzepttag bei Ihnen vor Ort! - Ein...

Wir möchten Ihnen heute die Möglichkeit eines Referenzbesuches zum Thema 5S Produktion / 5S Administration anbieten. Die Firma OBO Bettermann, einer unserer Kunden hat dieses Thema hervorragend umgesetzt und dient somit als perfektes...

Six Sigma ist eine methodische Vorgehensweise und arbeitet ausschließlich auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten. Sie hilft, Prozesse zu verbessern und generiert nachhaltig Erfolge durch eine klare Definition von Leistungszielen für alle...

Mit einem kurzen Überblick über die Themen Lean Management, 5S, sowie weiteren interessanten Lean Methoden für die Administration, steigen Sie ein. Wir stellen Ihnen wertvolle und für Sie, auf den administrativen Bereich zugeschnittene...

Kundenbedarfe und Produktportfolio verändern sich immer schneller – Arbeitssysteme müssen diesem Trend gewachsen sein und sollten daher einigen Grundprinzipien folgen. So sind Flexibilität, Versorgungsprinzipien, prozessinterne Prüfung...

Sie sind motiviert und möchten Ihre Abläufe nachhaltig optimieren? Sie möchten etwas an der Kommunikation und der Einstellung in Ihrem Unternehmen verbessern und den LEAN Gedanken nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankern? Die Kurse sind...

KVP/LEAN ist mehr als nur ein Verbesserungsprozess – es ist eine Lebens- und Arbeitskultur. Methoden und Tools reichen hier nicht aus, sondern die aktive Mitarbeit jedes einzelnen ist gefordert. Das Kreativitätspotenzial und der...

Das Ziel von TPM ist die Maximierung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) über den gesamten Lebenszyklus der Produktionsanlagen und die Minimierung der Lebenszykluskosten durch die Vermeidung und Eliminierung der 6 Verlustquellen. Die...

Eine wesentliche Grundlage für die Optimierung von Prozessen, aber auch für die Planung, Steuerung und Kalkulation von Produktionsabläufen, sind belastbare Daten. Mit den Kenntnissen aus dem Kurs Zeitwirtschaftplus können bestehende und...

Die Wertstromanalyse ist eine Methode zur einfachen Visualisierung von Prozessen. Aufbauend auf der Philosophie „…verschwendungsarm nur das zu produzieren, was der Kunde tatsächlich benötigt“, bietet die Wertstromanalyse eine...

Während die Wertstromanalyse in der Produktion seit langem angewendet wird, ist sie in der Administration erst auf dem Vormarsch. Hier „schlummern“ noch große Potenziale, die gehoben werden wollen! Durch die einfache Art der...

Der Begriff Shopfloor Management steht für ein verbessertes Management auf dem Weg zu einer lernenden Organisation und gilt für alle Unternehmensbereiche. Es leistet mehr, weil es Methoden anbietet, die auf die Optimierung der...

Ihr gesamtes Fachwissen nützt Ihnen wenig, wenn Sie es nicht professionell an den Mann / Frau bringen können. Hierbei hilft Ihnen unser Schulungspaket „Soft Skills", in welchem Sie von qualifizierten Trainern in den Bereichen...

Bei der Einführung von „Lean Management“ liegt der Fokus häufig auf den bekannten Tools und Methoden. Zudem hat die Einführung oftmals Projektcharakter, nach deren Abschluss versucht wird, den KVP mit einzelnen Experten im Unternehmen...

Der LEAN Experte Montage bietet Ihnen alle Vorteile des LEAN Experten Produktion ohne die Kurse Rüst- / SMED Praktiker und TPM Praktiker. Wir empfehlen, die Kurse in der angegebenen Reihenfolge zu buchen. Falls Sie an einem Termin...

Durch die veränderten Marktanforderungen sind die Unternehmen starken Veränderungen ausgesetzt. Die Anzahl der Produktvarianten steigt, die Produktlebenszyklen werden immer kürzer und die Ressourcen immer knapper. Dieser Trend zwingt die...

Ein „Projekt“ oder auch „Projektmanagement“ sind in der heutigen Unternehmenswelt kein Fremdwort mehr. Mittlerweile werden die verschiedensten Aufgabenstellungen als Projekt gekennzeichnet. Doch nur wenige Projektsponsoren machen sich...

Die stetig steigenden Anforderungen an die Flexibilität der Produktionsbereiche sowie der demografische Wandel veranlassen uns, die Gestaltung der Arbeitsplätze zu überdenken. Um einen optimalen Arbeitsplatz für Ihren Anwendungsfall zu...

Wertanalyse / Value Management ist eine effiziente Methodik zur systematischen Gestaltung von Unternehmen und Werten. Der Einsatz zielt darauf ab, den Wert des Produkts zu steigern, z.B. durch Reduzierung der Herstellkosten oder auch...

Gemeinsame Verhandlungen von den Abteilungen Einkauf und Kaufteilpreisanalyse bzw. Nachkalkulation, unterstützt durch eine fundierte Schattenkalkulation, sind ein mächtiges Verhandlungswerkzeug. Dies gilt besonders in Situationen, in...

Erfolgreich mit Monopolisten verhandeln ist die Königsdisziplin im Einkauf. Wir möchten Ihnen Wege aufzeigen, wie man diese Situation erfolgreich meistern kann.

Six Sigma ist eine methodische Vorgehensweise und arbeitet ausschließlich auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten. Sie hilft, Prozesse zu verbessern und generiert nachhaltig Erfolge durch eine klare Definition von Leistungszielen für alle...

Six Sigma ist eine methodische Vorgehensweise und arbeitet ausschließlich auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten. Sie hilft, Prozesse zu verbessern und generiert nachhaltig Erfolge durch eine klare Definition von Leistungszielen für alle...