MwSt: 1801.20 € *
- Artikel-Nr.: SW10078.1
Sie sind motiviert und möchten Ihre Abläufe nachhaltig optimieren? Sie möchten etwas
an der Kommunikation und der Einstellung in Ihrem Unternehmen verbessern und den
LEAN Gedanken nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankern?
Die Kurse sind nie länger als 5 Tage. Die Einplanung erfolgt mit einem zeitlichen
Abstand von ca. 2 Wochen. Dies hat den Vorteil, dass Sie nicht zu lange von Ihrem
Arbeitsplatz entfernt sind, sich das Erlernte in der Zwischenzeit besser „setzen“ kann
und Sie die Methoden in der Praxis anwenden können.
Der LEAN Experte Produktion bietet Ihnen die drei wesentlichen Dinge, die Ihnen
helfen, Ihre Ziele so schnell wie möglich zu erreichen:
- Fachwissen
- Methoden und Werkzeuge, damit Sie Verschwendung und ungenutzte Potenziale
erkennen, die Prozesse optimal auslegen und visualisieren können - Soft Skills, damit Sie den Veränderungsprozess gut begleiten und den
Kommunikationsprozess optimieren können
Methode
Anhand von praktischen Beispielen und Erfahrungen wird die Theorie anschaulich und
begreifbar vermittelt. Es gibt Raum für Diskussionen, die es Ihnen ermöglicht, das
Gespeicherte auf Ihr berufliches Umfeld zu transferieren.
Durch praktische Anwendungen, Simulationen, Spiele und Gruppenarbeit wird das Erlernte verstetigt.
Unter der Leitung eines U² Coachs führen die Teilnehmer den Workshop eigenständig
durch. Die einzelnen Prozessschritte werden abgestimmt, sodass ein strukturiertes
Vorgehen gewährleistet ist.
Zielgruppe
Fachkräfte aus der Produktion, Meister, Produktionsverantwortliche, Fertigungsplaner,
Arbeitsvorbereiter.
Übersicht der Module:
Eine Ausführliche Beschreibung entnehmen Sie bitte den gleichnamigen Einzelschulungen.
LEAN Intensiv - Begreifen durch anfassen (3 Tage)
Ziel:
Ziel dieses Kurses ist es, Detailwissen über die grundsätzlichen Vorgehensweisen, Methoden
und Werkzeuge nach der LEAN Philosophie zu erhalten.
Des Weiteren bekommen die Teilnehmer einen Überblick
über unterschiedliche Analysetools und deren Einsatzgebiete.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Lean Workshop - Theorie trifft auf Praxis (3 Tage)
Ziel:
Die bisher theoretisch und durch Übungen erlernten Werkzeuge sollen mithilfe
dieses Workshops mit Leben gefüllt und so
für die Teilnehmer greifbar gemacht werden. Durch die praktische Anwendung
der verschiedenen Methoden
soll nicht nur ihr tatsächlicher Nutzen veranschaulicht werden,
sondern es werden auch kurzfristige Verbesserungen umgesetzt
und ein Maßnahmenplan für mittelfristige Aktivitäten erstellt.
Schulungsort: U² Praxispartner
Rüsten/ SMED - Der Weg zur Flexibilität (1 Tag)
Ziel:
Die Teilnehmer lernen die Methoden, wie Rüstvorgänge systematisch
optimiert und Rüstzeiten nachhaltig reduziert werden können.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Rüsten/ SMED Workshop - Der Schritt zu kleineren Losgrößen (3 Tage)
Ziel:
Die Teilnehmer können einen Rüstprozess anhand der erlernten Methoden und Tools analysieren und optimieren.
Die Optimierungsmaßnahmen werden bewertet und priorisiert. Zur Gewährleistung der Nachhaltigkeit
werden Standards für den neuen Prozess festgelegt.
Schulungsort: U² Praxispartner
Zeitwirtschaftplus - Der Weg zur richtigen Zeit (1 Tag)
Ziel:
Die Teilnehmer kennen den betrieblichen Verwendungszweck von Zeitdaten.
Sie können zwischen den REFA-Ablaufarten
und REFA-Zeitarten unterscheiden und kennen die Methoden, den Einsatz und die Grenzen
der unterschiedlichen Zeitermittlungsverfahren.
Schulungsort: U² Schulungscenter
TPM Total Productive Maintenance - Den Nutzungsgrad erhöhen (1 Tag)
Ziel:
Die Teilnehmer kennen die Methoden und Tools von TPM und Anwendungsfälle aus der Praxis.
Ziel ist es, das Erlernte auf die eigenen Problemstellungen zu übertragen.
Schulungsort: U² Schulungscenter
TPM Workshop - Die Verfügbarkeit verbessern (3 Tage)
Ziel:
Die Teilnehmer können eine Pilotanlage analysieren, die notwendigen Maßnahmen
zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit definieren
und die kurzfristigen Maßnahmen direkt umsetzen.
Ziel ist es, Reinigungs- und Wartungspläne für die Pilotanlag
Schulungsort: U² Praxispartner
Wertstromanalyseplus in der Produktion -
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte (2 Tage)
Ziel:
Die Teilnehmer lernen die Vorteile einer ganzheitlichen Betrachtung
von Material- und Informationsfluss
und die Vorgehensweise zur Durchführung einer Wertstromanalyse
kennen. Sie werden mit den standardisierten Symbolen
und Formblättern vertraut gemacht und wissen, wie ein Wertstrom erstellt wird, Optimierungspotenzial erkannt
und Maßnahmen festgelegt werden.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Wertstromanalyseplus Workshop in der Produktion -
Ihre Material- und Informationsflüsse sichtbar machen und verbessern (3 Tage)
Ziel
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen können für eine
Produktfamilie den kompletten Wertstrom aufzeichnen.
Sie analysieren den Ist-Wertstrom und definieren Optimierungsmöglichkeiten.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen könne eine Soll-Map generieren,
die optimierte Material- und Informationsflüsse aufzeigt.
Schulungsort: U² Praxispartner
Shopfloor Management – LEAN werden und bleiben
Ziel:
Ziel dieses Kurses ist, Detailwissen über die Methoden und Werkzeuge des Shopfloor
Managements zu erlangen, damit diese im eigenen Unternehmen eingeführt werden können.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Softskills – Der Weg zur richtigen Zeit
Ziel:
Die Teilnehmer wissen, wie man Inhalte verständlich durch den richtigen Einsatz der
Stimme, der Mimik, der Gestik und der Körperhaltung vermittelt. Sie kennen die Phasen
einer Moderation und die Anwendung unterschiedlicher Medien.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Terminserie ab Januar 2019
Lean Intensiv: | 21.01.2019 - 23.01.2019 |
Lean Workshop: | 28.01.2019 - 30.01.2019 |
SMED: | 11.02.2019 |
SMED Workshop: | 12.02.2019 - 14.02.2019 |
Shopfloor Management: | 06.05.2019 - 07.05.2019 |
Präsentation: | 20.05.2019 |
Moderation: | 21.05.2019 |
Konfliktmanagement: | 22.05.2019 |
Lean Zeitwirtschaft: | 11.03.2019 |
TPM: | 12.03.2019 |
TPM Workshop: | 13.03.2019 - 14.03.2019 |
Wertstromanalyse Produktion: | 08.04.2019 - 09.04.2019 |
Wertstromanalyse Produktion Workshop: |
10.04.2019 - 12.04.2019 |
Terminserie ab Juni 2019
Lean Intensiv: | 24.06.2019 - 26.06.2019 |
Lean Workshop: | 01.07.2019 - 03.07.2019 |
SMED: | 08.07.2019 |
SMED Workshop: | 09.07.2019 - 11.07.2019 |
Shopfloor Management: | 21.10.2019 - 22.10.2019 |
Präsentation: | 04.11.2019 |
Moderation: | 05.11.2019 |
Konfliktmanagement: | 06.11.2019 |
Lean Zeitwirtschaft: | 22.07.2019 |
TPM: | 23.07.2019 |
TPM Workshop: | 24.07.2019 - 25.07.2019 |
Wertstromanalyse Produktion: | 07.10.2019 - 08.10.2019 |
Wertstromanalyse Produktion Workshop: |
09.10.2019 - 11.10.2019 |