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- Artikel-Nr.: SW10026.1
Gemeinsame Verhandlungen von den Abteilungen Einkauf und Kaufteilpreisanalyse
bzw. Nachkalkulation, unterstützt durch eine fundierte Schattenkalkulation, sind ein
mächtiges Verhandlungswerkzeug. Dies gilt besonders in Situationen, in denen es
kaum Wettbewerbsangebote gibt, oder die konventionellen Verhandlungen seit langer
Zeit auf der Stelle treten.
Wir zeigen Ihnen im Training, was bei dieser Konstellation zu
beachten ist, damit sie erfolgreich wird.
Die Teilnehmer sind nach dem Training in der Lage, Lieferantenkalkulationen kritisch zu
hinterfragen und Schwächen festzustellen. Weiterhin lernen Sie die Möglichkeiten
kennen, die sich im Zusammenspiel zwischen Einkauf und Kaufteilpreisanalyse bzw.
Nachkalkulation auf der einen Seite und Lieferant auf der anderen Seite ergeben.
DieTeilnehmer sind bei Themen wie Maschinenstundensatz, Gemeinkostensätze,
Fertigungsstundensatz etc. in der Lage, eine realistische Abschätzung vorzunehmen.
Methode
Vermitteln von theoretischen und praktischen Grundlagen zur Verhandlungsführung.
Durchführen einer komplexen Case Study mit Verhandlungssimulation inkl.
Videotechnik.
Zielgruppe
Facheinkäufer und Wertanalytiker, die immer auf der Suche nach weiteren
Einsparmöglichkeiten bei ihren Lieferanten sind.