Hancho - 12 Tage

Hancho - 12 Tage
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Anzahl Teilnehmer:
 
  • SW10079.1
Bei der Einführung von „Lean Management“ liegt der Fokus häufig auf den bekannten Tools und... mehr
Schulungsinformation "Hancho - 12 Tage"

Bei der Einführung von „Lean Management“ liegt der Fokus häufig auf den bekannten
Tools und Methoden. Zudem hat die Einführung oftmals Projektcharakter, nach deren
Abschluss versucht wird, den KVP mit einzelnen Experten im Unternehmen weiter
aufrecht zu erhalten. Auf diese Art und Weise ist es schwierig einen nachhaltigen KVP
im Unternehmen zu implementieren, da eine tägliche Integration sämtlicher Mitarbeiter
nahezu unmöglich ist und der Bezug zum Thema „Lean Management“ verloren geht.

Als fachliche Führungskraft zwischen Meister und Mitarbeiter übernimmt der Hanchô
die Führung von überschaubaren Teams und reduziert somit die ursprüngliche
Führungsspanne der Meister. Dadurch ist es dem Hanchô möglich individuell auf seine
Mitarbeiter einzugehen und die für einen KVP notwendige Basis (z.B. Standardarbeit)
zu schaffen.

Weiterführende Links zu "Hancho - 12 Tage"
Ziel dieses Kurses ist, die neue Rolle der Vorarbeiter in einem schlanken Unternehmen... mehr

Ziel dieses Kurses ist, die neue Rolle der Vorarbeiter in einem schlanken Unternehmen
kennenzulernen und Detailwissen über die Aufgaben, Kompetenzen und
Verantwortungen der Hanchôs zu erlangen. Außerdem erfahren die Teilnehmer worauf
es bei der Einführung einer Vor – Ort – Führungskräftestruktur ankommt.


Methode
Anhand von praktischen Beispielen und Erfahrungen aus dem Industriealltag wird die

Theorie anschaulich und begreifbar. Die Teilnehmer können das erlernte Wissen
anhand von Praxisübungen direkt umsetzen.

 

Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte, Meister und Vorarbeiter

LEAN Intensiv - Begreifen durch anfassen (3 Tage) Ziel: Ziel dieses Kurses ist es,... mehr

LEAN Intensiv - Begreifen durch anfassen (3 Tage)

Ziel:
Ziel dieses Kurses ist es, Detailwissen über die grundsätzlichen Vorgehensweisen, Methoden
und Werkzeuge nach der LEAN Philosophie zu erhalten.
Des Weiteren bekommen die Teilnehmer einen Überblick 
über unterschiedliche Analysetools und deren Einsatzgebiete.

Schulungsort: U² Schulungscenter

Lean Workshop - Theorie trifft auf Praxis (3 Tage)

Ziel:
Die bisher theoretisch und durch Übungen erlernten Werkzeuge sollen mithilfe
dieses Workshops mit Leben gefüllt und so 
für die Teilnehmer greifbar gemacht werden. Durch die praktische Anwendung 
der verschiedenen Methoden
soll nicht nur ihr tatsächlicher Nutzen veranschaulicht werden,
sondern es werden auch kurzfristige Verbesserungen umgesetzt
und ein Maßnahmenplan für mittelfristige Aktivitäten erstellt.

Schulungsort: U² Praxispartner

 

Shopfloor Management – LEAN werden und bleiben

Ziel:
Ziel dieses Kurses ist, Detailwissen über die Methoden und Werkzeuge des Shopfloor
Managements zu erlangen, damit diese im eigenen Unternehmen eingeführt werden können.

Schulungsort: U² Schulungscenter

 

Softskills – Der Weg zur richtigen Zeit

Ziel:
Die Teilnehmer wissen, wie man Inhalte verständlich durch den richtigen Einsatz der
Stimme, der Mimik, der Gestik und der Körperhaltung vermittelt. Sie kennen die Phasen
einer Moderation und die Anwendung unterschiedlicher Medien.

Schulungsort: U² Schulungscenter

 

Shopfloor Management – LEAN werden und bleiben

Ziel:
Ziel dieses Kurses ist, Detailwissen über die Methoden und Werkzeuge des Shopfloor
Managements zu erlangen, damit diese im eigenen Unternehmen eingeführt werden können.

Schulungsort: U² Schulungscenter

 

Hancho – Der Vorarbeiter in einem Schlanken Unternehmen

Ziel:
Ziel dieses Kurses ist, die neue Rolle der Vorarbeiter in einem schlanken Unternehmen
kennenzulernen und Detailwissen über die Aufgaben, Kompetenzen und
Verantwortungen der Hanchôs zu erlangen. Außerdem erfahren die Teilnehmer worauf
es bei der Einführung einer Vor – Ort – Führungskräftestruktur ankommt.

Schulungsort: U² Schulungscenter

Terminserie ab Juni 2017 Lean Intensiv: 26.06.2017 - 28.06.2017... mehr


Terminserie ab Juni 2017

Lean Intensiv: 26.06.2017 - 28.06.2017
Lean Workshop: 10.07.2017 - 12.07.2017
Shopfloor Management: 25.09.2017 - 26.09.2017
Präsentation: 10.10.2017
Moderation: 11.10.2017
Konfliktmanagement: 12.10.2017
Hancho: 13.10.2017

Terminserie ab Januar 2018

Lean Intensiv: 22.01.2018 - 24.01.2018
Lean Workshop: 05.02.2018 - 07.02.2018
Shopfloor Management: 12.03.2018 - 13.03.2018
Präsentation: 26.03.2018
Moderation: 27.03.2018
Konfliktmanagement: 28.03.2018
Hancho: 29.03.2018

 Terminserie ab Juni 2018

Lean Intensiv: 25.06.2018 - 27.06.2018
Lean Workshop: 09.07.2018 - 11.07.2018
Shopfloor Management: 24.09.2018 - 25.09.2018
Präsentation: 08.10.2018
Moderation: 09.10.2018
Konfliktmanagement: 10.10.2018
Hancho: 11.10.2018

 

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