Bei der Einführung von „Lean Management“ liegt der Fokus häufig auf den bekannten Tools und Methoden. Zudem hat die Einführung oftmals Projektcharakter, nach deren Abschluss versucht wird, den KVP mit einzelnen Experten im Unternehmen weiter aufrecht zu erhalten. Auf diese Art und Weise ist es schwierig einen nachhaltigen KVP im Unternehmen zu implementieren, da eine tägliche Integration sämtlicher Mitarbeiter nahezu unmöglich ist und der Bezug zum Thema „Lean Management“ verloren geht.
Als fachliche Führungskraft zwischen Meister und Mitarbeiter übernimmt der Hanchô die Führung von überschaubaren Teams und reduziert somit die ursprüngliche Führungsspanne der Meister. Dadurch ist es dem Hanchô möglich individuell auf seine Mitarbeiter einzugehen und die für einen KVP notwendige Basis (z.B. Standardarbeit) zu schaffen.
Ziel dieses Kurses ist, die neue Rolle der Vorarbeiter in einem schlanken Unternehmen kennenzulernen und Detailwissen über die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen der Hanchôs zu erlangen. Außerdem erfahren die Teilnehmer worauf es bei der Einführung einer Vor – Ort – Führungskräftestruktur ankommt.
Methode Anhand von praktischen Beispielen und Erfahrungen aus dem Industriealltag wird die Theorie anschaulich und begreifbar. Die Teilnehmer können das erlernte Wissen anhand von Praxisübungen direkt umsetzen.
Zielgruppe Geschäftsführer, Führungskräfte, Meister und Vorarbeiter
Ziel: Ziel dieses Kurses ist es, Detailwissen über die grundsätzlichen Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge nach der LEAN Philosophie zu erhalten. Des Weiteren bekommen die Teilnehmer einen Überblick über unterschiedliche Analysetools und deren Einsatzgebiete.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Lean Workshop - Theorie trifft auf Praxis (3 Tage)
Ziel: Die bisher theoretisch und durch Übungen erlernten Werkzeuge sollen mithilfe dieses Workshops mit Leben gefüllt und so für die Teilnehmer greifbar gemacht werden. Durch die praktische Anwendung der verschiedenen Methoden soll nicht nur ihr tatsächlicher Nutzen veranschaulicht werden, sondern es werden auch kurzfristige Verbesserungen umgesetzt und ein Maßnahmenplan für mittelfristige Aktivitäten erstellt.
Schulungsort: U² Praxispartner
Shopfloor Management – LEAN werden und bleiben
Ziel: Ziel dieses Kurses ist, Detailwissen über die Methoden und Werkzeuge des Shopfloor Managements zu erlangen, damit diese im eigenen Unternehmen eingeführt werden können.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Softskills
Ziel: Die Teilnehmer wissen, wie man Inhalte verständlich durch den richtigen Einsatz der Stimme, der Mimik, der Gestik und der Körperhaltung vermittelt. Sie kennen die Phasen einer Moderation und die Anwendung unterschiedlicher Medien.
Schulungsort: U² Schulungscenter
Hancho – Der Vorarbeiter in einem Schlanken Unternehmen
Ziel: Ziel dieses Kurses ist, die neue Rolle der Vorarbeiter in einem schlanken Unternehmen kennenzulernen und Detailwissen über die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen der Hanchôs zu erlangen. Außerdem erfahren die Teilnehmer worauf es bei der Einführung einer Vor – Ort – Führungskräftestruktur ankommt.
